Ensemble créons les innovations de demain avec l'intelligence collective, des post-it, des cerveaux et des stylos

Ateliers de design thinking et créativité

Dynamiques d'intelligence collective

J'ai l’habitude d’intervenir aux côtés d’établissements, entreprises & institutions publiques pour déjouer les mécanismes habituels de conception, et proposer de nouvelles solutions et idées dont vous êtes les co-créateurs. On appelle cela l’intelligence collective !

Ensemble, nous délimitons vos attentes, le cadre et l’objectif de notre intervention puis nous concevons tout le dispositif sur-mesure qui va amener à la réflexion de vos équipes et la réalisation concrète de votre projet.

Parlons-en !

Qu'est-ce que le design thinking ?


Le design thinking (ou « pensée design » en français) est une approche centrée sur l’humain qui vise à résoudre des problèmes complexes de manière créative et innovante.


Elle trouve son origine dans les méthodes de travail des designers, mais a depuis été adoptée par de nombreux secteurs, allant de l’entreprise à l’éducation, en passant par les services publics et les ONG.


Au cœur du design thinking se trouve l’idée que l’innovation naît de la compréhension profonde des besoins des utilisateurs.


Contrairement aux approches plus traditionnelles qui partent souvent d’une solution technique ou d’un objectif commercial, le design thinking commence par observer et écouter les personnes concernées, pour concevoir des solutions qui font réellement sens pour elles.


Le processus de design thinking est généralement structuré en cinq étapes principales : empathie, définition, idéation, prototypage et test.


  1. Empathie : C’est la phase où l’on cherche à comprendre les utilisateurs finaux. Cela passe par des entretiens, des observations, des immersions sur le terrain. Le but est de saisir leurs besoins explicites mais aussi leurs frustrations, leurs motivations profondes et leurs comportements.
  2. Définition du problème : Forts des données collectées, les concepteurs reformulent le problème initial pour mieux cerner le vrai besoin. Plutôt que de se contenter d’un problème technique, on pose une question centrée sur l’humain, comme par exemple : « Comment pourrions-nous aider les étudiants à mieux gérer leur stress pendant les examens ? »
  3. Idéation : Cette phase vise à générer un maximum d’idées, sans se censurer. On favorise la créativité collective, souvent à travers des séances de brainstorming, pour imaginer des solutions originales et diverses. L’objectif n’est pas de trouver « la » bonne idée tout de suite, mais d’ouvrir le champ des possibles.
  4. Prototypage : On choisit ensuite quelques idées prometteuses que l’on matérialise rapidement sous forme de prototypes. Il peut s’agir de maquettes, de schémas, de simulations ou même de scénarios. Le prototype permet de donner forme à une idée de manière tangible et testable, sans engager trop de ressources.
  5. Test : Enfin, ces prototypes sont testés auprès des utilisateurs. Leurs retours permettent de comprendre ce qui fonctionne ou non, et d’améliorer les solutions. Le design thinking encourage l’itération : on ajuste, on recommence, on affine jusqu’à trouver une solution véritablement adaptée.


Le design thinking se distingue par son approche collaborative, multidisciplinaire et orientée vers l’action. Il encourage l’expérimentation rapide et valorise le droit à l’erreur, dans une logique d’apprentissage constant.


En somme, le design thinking est bien plus qu’une méthode de résolution de problèmes : c’est un état d’esprit.


L’humain est au cœur de la réflexion, favorise l’innovation par la compréhension et la co-création, et offre un cadre flexible pour relever des défis dans un monde en perpétuelle évolution.

Les différentes étapes du design thinking

“Une confrontation permanente entre théorie et expérience est une condition nécessaire à l'expression de la créativité.”


Le design thinking et vous.


  • Vous aspirez à élever votre entreprise ou secteur industriel en accord avec vos valeurs, culture d'entreprise et talents ?
  • Vous voulez repasser à l’action et concrétiser vos projets pour développer le plein potentiel de votre structure ou collectivité ?
  • Vous avez un projet qui vous tient à cœur et souhaitez engager vos équipes dans celui-ci ?
  • Vous voulez augmenter votre efficience en innovant grâce au pouvoir du cerveau et des neurosciences ?
  • Vous êtes un.e digireant.e qui aime se dépasser et atteindre ses objectifs ?
  • Vous voulez également développer votre confiance et renforcer la motivation de vos équipes ?


Cécile Harleaux en atelier d'intelligence collective dans une structure culturelle
Téléphone

06 32 92 42 17

Cécile HARLEAUX

Amiens - Paris

Email

cecileharleaux@gmail.com